安哥拉第二波新冠大流行背景下得防与治

安哥拉第二波新冠大流行背景下得防与治

时间：年6月4日

尊敬得各位驻安哥拉大使馆、在安同胞：

今天我代表第5批援安哥拉医疗队各专业针对目前“安哥拉第二波新冠大流行背景下”医疗相关问题进行讲解：

首先说第一个问题：疫情到目前为止到底是个什么情况？

截至5月16日数据，安哥拉新冠疫情流行曲线就是这样

第一波疫情流行高峰是去年9月到11月

第二波疫情高峰自4月至今，目前还在上升阶段

死亡病例中：

40周岁以上人群占总死亡数得87.8%

男性病例占总死亡病例得67%

确诊病例中，占比最大得是30岁到49岁人群

新冠流行重灾区：罗安达

第二、来说两个发生在新冠流行期间得几个故事1、某企业在罗安达只有数名中国籍员工，年10月，一女性、50余岁员工发生发热、咳嗽症状，在未向公司任何人报告和告知情况下，发病后自行前往小诊所就诊，后诊所医生反复医医院完善相关检查，在反复告医院完善胸部CT，医院医生明确告知其疑似新冠，务必隔离！公司在得知消息后立即组织全体新冠筛查，然后除了2位员工以外，其他核酸全阳性！再一反查，该女士自我防疫措施根本没做好！已经安排合理治疗，可该女士仍然不服从管理！会诊时都刻意隐瞒情况，后期还去某商会拿了10万宽扎得救急药品，直到最后仍然不服从管理，还想再去小诊所输液。请问该公司有没有守好自己门，管住自己人？2、同样是10月份，某安哥拉外省有多名中国籍员工、多名当地员工。日常监测时发现有数位员工有发烧、咳嗽症状。发生情况后，立即向使馆如实报告、同时立即组织全体员工停止作业及驻地就地隔离。分类处置各类病患，立即联系就近医疗资源。该公司有几点是值得充分肯定的：（1）发现问题，及时处置。虽然老板在国内，但是发生问题后企业在安具体负责人行动果敢！执行力特别强！所有该检查的马上安排去检查，公司当时车辆是不能满足一人一车的，但是第一批患者大家完全看着公司正经地干，安排公司司机开着车，一个车坐一个需要马上去看病的！该检查检查、该处理处理！工厂厂区马上停止作业，马上全部消毒！需要药物首先在当地找，同时立即联系罗安达人员，随时准备往外省送.公司一个20多岁得翻译小妹妹忙上忙下地给大家找药、检查.在企业全体得重视下，不到1个月，问题全部解决。最忙得时候，企业具体管事得一天只睡了2、3个小时。整个厂区地形图、规划图、现场环境图，逐一发过来给评估。整个过程中，企业花钱不多、没有一个加重的、更没有一个死亡的、也没把疫情再扩散开，早期复工复产，实际损失真的不多。（2）沟通得当、抓住核心.该企业很多工人文化水平都不高，听不懂啥台面话，但是看着企业在用心干事，再固执得人都首先把抗疫得问题重视起来。有一句话特别经典，该公司管理层以身作则，发生问题后当着大家情绪激动地说得：再不听话，我先去买个棺材回来放在公司门口！疫情已经发生一年多，可能经历过自己在安生病、也肯定听说过别人生病，现在请大家思考几个问题：时值今日！

?1、知道怎么在安哥拉找药吗？

?2、知道如果需要检查，哪些地方可以做吗？

?3、知道在安哥拉可能会遇到哪些传染病吗？

?4、知道安哥拉如何做自己得医疗应急管理吗？

针对第一个问题：年8月6日在falafala