公卫人的故事系列之高墙之内的公卫人

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公

卫

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阿来の基本情况

本科：Z大，-；硕士：Y大（双一流），-；工作：多家事业单位工作经历，年-；心声：疾控系统需要高效运转，单纯扩招不解决根本问题！1.这个专业（预防医学）是您高考报志愿的时候、自己选的吗？被调剂的。本科入学前，我从来都没有听说过这个专业。高中最后一年，我父亲脑血栓轻微发作，由于后遗症，不能干重活、脸色黝黑，我就决定学医，希望以后能够治疗父亲的病（现在想起来真是幼稚可笑）。2.本科期间有没有想过换专业？现在后悔吗？为什么？想过，但换专业必须要有关系才行。现在想起来，这是我比较后悔的一件事。但人生的路是有许多岔口，经过一次次的选择，最后的结果也会回到自己的目标。但我当时没有了目标，彷徨了，晃晃悠悠，就这样到了大学毕业。3.本科毕业有没有去找工作？好找吗？什么感受？嗯，毕业的时候参加了家乡疾控中心的招考，招1个人，我考了第2名。当时很纳闷，疾控中心从挂牌转型到现在也就短短5年，怎么人员就满了呢？那时候疾控中心对硕士生招聘是绿色通道，不用考试。我想，也许学历高了，就能进入cdc了。4.所以最后读了硕士，选了什么专业？最后考上了Y大的流行病学专业，当时家人也比较支持。另外我获得了减免学费的奖学金，每个月还有补助。要不是这样，我就不会继续读研了。选了流统是因为疾控中心的主要工作还是在流行病的监测、预防、控制以及数据的统计和分析。5.能聊一下硕士期间都做了什么吗？硕士大部分时间都跟随导师在沿海一家CDC，一边做课题，一边参与传染病防治科日常工作。做课题之余，我可以工作、学习、旅行。导师非常细致，无论是单位的行政业务，还是科研课题论文，他每件事都细细过问，非常有耐心，而且很宽容。他的认真、细心、包容、有魄力，深深地影响了我。我也认真做课题，写文章，努力工作，积极参与科室的工作，就是不想让导师对我失望，也希望自己更加优秀。6.硕士毕业找工作感觉怎么样？毕业前，我投了很多简历，但屡次碰壁。我回到家乡CDC投简历，发现这两年招人起点从硕士变成了博士。一个三线城市竟然只要博士生，他有那么强的科研力量吗？各大院校扩招的结果就是，卫生系统的招收门槛一再提高。后来我就留在沿海CDC了。7.毕业至今，工作多久了？都做过哪些工作？为什么换/不换？毕业快8年了。年毕业，我留在沿海CDC工作。那时候轮转科室，CDC的所有科室都转了个遍。（这个轮转制度很棒！）因为是临聘人员，能感到别人的轻视，我决心获得正式工作。曾经想过呆满3年转正，但是CDC是全额拨款单位，职员的收入只能算中等靠下，3年的基本工资能磨灭一个人的理想与激情。而且谁都不敢保证3年后CDC是否还会给一个硕士生转正的机会？我参加了不下6场公务员考试，竞争非常激烈。年，家乡省份一所监狱招聘医生公务员，我看自己符合条件，就想试试，还真的考上了。就这样一做狱警就是6年。8.能不能详细介绍一下，沿海CDC的传染病防控工作是怎么做的？科室之间是怎么配合的？CDC业务科室有很多。传染病防治科内分寄生虫防治组、流病组和数据分析组，每组有3-4个人。具体的工作是每周都与区CDC进行联系，收集各区上报的传染病数据，远程指挥下级CDC的相关工作，定期前往区CDC进行专业指导、处理较为复杂的问题。一旦区CDC上报有流感的聚集性暴发或者是乙类传染病，就算是晚上也要紧急前往事发地，与区CDC一起进行流行病学调查、采样以及密切接触者的排查和隔离工作。年H7N9禽流感比较多，科室所有人24小时待命，一旦哪个地方报告有疑似的病例，所有人都要第一时间出发前往，医院、病例家中、活动半径的菜市场开展工作。这种工作模式的优点在于处理速度快、方法专业，能快速确定传染源、控制密切接触者。9.监狱警察平常主要做哪些工作吗？感觉怎么样？主要是管理罪犯的工作，比如门诊的开展、病房护理、传染病（主要是肺结核、乙肝和艾滋病）的诊断、治疗以及个人卫生的防护，我们需要手把手教导和指挥。罪犯心理出问题，干警要耐心疏导，讲解。罪犯出现疾病，干警要带着看病、治疗。每年要开展多次罪犯活动、丰富罪犯的生活。为罪犯办理减刑、假释，还有文案的整理报送。杂活、累活，虽然不重，但枯燥无味，而且还要承担繁重的值班。我算了一下，我一年中有2个月的夜晚是与罪犯一起在狱内度过的。好在休息的时间也比较多，有更多的时间陪伴家人。10.喜欢现在的工作吗？为什么？我喜欢现在的生活，工作贵在轻松。在单位，主要侧重是罪犯的劳动生产和安全，人们看重的是行政能力，对医疗不太看重。对于传染病，仅仅是环境消毒，就算是出现流感和秋季腹泻之类的情况，也只是采取治疗和保持个人卫生的方式。11.很多人在提议希望国家重视公卫，比如加大人才培养等等，您怎么看？非专业领导从事专业行业，总会在工作中不能系统、科学的做出判断。但是，作为疾控体系核心的疾控中心，其权力极其有限。身为公共卫生执业医师没有处方权，中心没有信息发布权、决策权和处罚权。所以单纯在高校扩大预防医学的招生，疾控部门加大引进人才解决不了真正的问题。“预防为主”，说起来容易，做起来依然是“重治轻防”。今年武汉的疫情，一方面是领导决策失误，另一方面也恰恰是疾控部门没有重视，机构没有运转起来的缘故。只要有一个领导能够听取卫生人员的反映、重视疾病预防控制、果断快速的进行安排部署，疫情就会在初期、在小范围得到有效的控制。12.这次疫情，科研圈好像也暴露了很多问题，您有什么想说的？科研圈已经不再像以前一样单纯为了解决实际问题而去搞研究，它变成一种功利性的、目的不纯的活动，甚至可以说是一个博取名利、向上爬的渠道。科研就是科研，他的目的是推动社会的进步，研究出的东西能够反过来服务大众、造福社会才对。13.这次疫情的暴发，有没有让你在哪些方面有不同以往的认识？或者，有什么我没问到但是您想表达的吗？以前没有觉得专业性较强的单位有一个非专业的领导有什么问题，但经过这次疫情，我感觉，专业的工作就应该让专业的人士去干、让专业的领导去主持，这样才能更加有针对性的、更加专业的、科学的去工作、去研究、去创新。14.您在沿海CDC学习、工作了五年时间，我想也非常熟悉这个行业。您觉得，我国公共卫生以后应该怎样做得更好？我认为应当将疾控体系定位为国家安全战略的重要力量、加大对疾控体系的投入、切实提高疾病预防控制工作人员待遇；高校要加强与疾控机构合作、培养高水平、实用型人才。另外，加强疾控法规体系的现代化建设，如加快推进公共卫生法、国家生物安全法等法律的立法，传染病防治法、野生动物保护法、应急处置条例等法规的修订工作，强化疾病预防控制的法律保证；加大执法力度，保障疾病预防控制工作的顺利推进；同时，加强相关法规的宣传，树立国民的知法、守法的意识。15.最后一个问题，如果您的亲属里有孩子要学公卫，你支持吗？我不会去支持的。如果学临床，我会支持，但公卫真的就业面太狭窄，而且竞争激烈。另外一方面，就算进入了CDC工作，只有两条道路，要么搞高精尖的科研，要么在基层默默无闻的工作一辈子。